Sie entscheiden allein.
Müssen Sie aber nicht.
Niemand widerspricht Ihnen
Ihr Team führt aus, was Sie entscheiden. Wer Ihnen sonst Ratschläge gibt, hat selten selbst für die Zahlen geradegestanden.
Die KI antwortet auf alles
Aber sie kennt weder Ihren Markt noch Ihre Zahlen, und sie trägt keine Verantwortung für das, was Sie daraus machen.
Und die Uhr läuft
Fehlentscheidungen im Vertrieb sieht man nicht sofort. Man sieht sie nach zwölf Monaten in der Marge, und dann ist das Jahr weg.
Kanal-Sparring
01
Wir verkaufen bisher online. Welche Kanäle passen als nächste: stationärer Handel, B2B, Marktplätze, Vertriebspartner? Und in welcher Reihenfolge?
02
Was bieten wir dem Handel an: Konditionen, Preise, Gebiete, ohne den eigenen Shop und die eigene Marge zu beschädigen?
03
Unsere Kanäle arbeiten gegeneinander. Welche Spielregeln stellen das ab, und wie führe ich sie ein?
04
In einem bestehenden Kanal läuft es nicht mehr rund. Woran liegt das typischerweise, und wie prüfe ich es ab?
05
Wir überlegen einen eigenen Online-Shop. Ist das der richtige nächste Kanal, und was kommt damit auf uns zu?
06
Wo bringen KI und Automatisierung unseren Vertrieb messbar weiter, und wo sind sie nur Spielzeug oder Hype?
Bei welcher Entscheidung darf ich Sie unterstützen?
Über mich
20 Jahre operative Verantwortung für Vertrieb und E-Commerce, davon rund 6 Jahre als Geschäftsführer und in der Geschäftsleitung auf Herstellerseite: Jack Wolfskin, STIHL, Peek & Cloppenburg, Takko Fashion, ASSMANN Büromöbel.
Fünf Mal digitale Kanäle neben bestehenden Vertriebsstrukturen aufgebaut und zum Laufen gebracht, mit voller Verantwortung für die Zahlen.
Stufen und Investition
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Alle Preise zzgl. USt. Mindestlaufzeit drei Monate, danach monatlich kündbar: Ergebnisse binden besser als Verträge. Startkonditionen für die ersten fünf Mandate, gültig bei Start bis 31.12.2026. Laufende Mandate behalten ihren Preis im ersten Jahr. Start ab Oktober 2026, begrenzt auf fünf Mandate in der Startphase, damit jede Antwort von mir persönlich kommt.
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